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价值定位、商业模式、商业机会
在学
15
课时数
32
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657
主讲人:
万元
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课程介绍
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第一章 价值定位
第一章课件
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1.1价值、定位,企业价值定位
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1.21 价值定位的三大要素(一):价值主张
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1.22 价值定位的三大要素(二):客户选择
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1.23 价值定位的三大要素(三):价值内容
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1.3 价值定位的过程
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1.4 价值定位的方法
开始学习
1.5 价值定位和市场营销组合策略
开始学习
第二章 商业模式
第二章课件
开始学习
2.1 商业模式的概念
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2.2 商业模式的十大要素(1)
开始学习
2.2 商业模式的十大要素(2)
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2.2 商业模式的十大要素(3)
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2.3商业模式画布
开始学习
2.4成功商业模式三大特征
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2.5 商业模式创新
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2.6互联网企业BAT的商业模式
开始学习
2.7互联网新型企业PBM的商业模式
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2.8 消费型企业的商业模式
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第三章 商业计划
第三章课件
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3.1商业计划的概念和作用
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3.2 商业计划的要素(1)
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3.2 商业计划的要素(2)
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3.3 商业计划分析模型(1)
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3.3 商业计划分析模型(2)
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3.4 商业计划书的撰写(1)
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3.4 商业计划书的撰写(2)
开始学习
3.5 商业计划中的对赌协议
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3.6商业计划书模板
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课程总结
课程总结课件
开始学习
4.0 课程总结
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价值定位、商业模式、商业机会
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讲师信息
万元
法国南锡商学院 工商管理博士(PhD in management)法国ICN商学院、ESOP商学院兼...
机构信息
UCMT
UCMT注册在瑞士洛桑,是一个利用数字化科技为企业和个人赋能的知识运营商,致力于推动知识颗粒在线上线...
课程数
132
讲师数
49
学生数
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