MBA | 战略、创新与竞合

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MBA | 战略、创新与竞合

在学
93
课时数
41
浏览量
4054

主讲人：

汪教授

有效期：

自购买之日起永久有效

¥ 6800

原价：¥ 6800

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课程介绍

课程大纲

思维导图

学习计划&作业要求（21级）

开学第一课（21级）

第1章战略管理与创新战略基础

第1章课件

免费 1.1 战略管理概论

1.2 战略管理基础

1.3 创新赢得战略优势

1.4 创新战略基础

第2章环境与战略：国家创新系统与创新战略

第2章课件

2.1 行业战略观与总体环境分析1

2.1 行业战略观与总体环境分析2

2.2 行业环境分析：竞争五力模型1

2.2 行业环境分析：竞争五力模型2

2.3 国家与国家创新系统

2.4 国际创新环境与政策趋势

第3章资源、能力与战略：动态能力与创新管理

第3章课件

3.1 资源战略观（RBV）1

3.1 资源战略观（RBV）2

3.2 核心竞争力与VRIO框架

3.3 价值链与外包战略创新1

3.3 价值链与外包战略创新2

3.4 企业家精神与创新领导力

第4章业务层竞争战略

第4章课件

4.1 一般（通用）竞争战略基本概念1

4.1 一般（通用）竞争战略基本概念2

4.2 成本领先战略1

4.2 成本领先战略2

4.3 差异化战略1

4.3 差异化战略2

4.4 聚焦战略与混合型战略

第5章公司层战略

第5章课件

5.1 公司层战略与分析工具

5.2 一体化战略

5.3 多元化战略

5.4 并购战略

第6章合作战略：战略联盟及平台战略

第6章课件

6.1 战略联盟概念与类型

6.2 战略联盟的动机与风险

6.3 业务层与公司层合作战略

6.4 平台战略

战略，创新与竞合 (1).jpg 战略，创新与竞合 (2).jpg 战略，创新与竞合 (3).jpg 战略，创新与竞合 (4).jpg

讲师信息

: 汪教授

机构信息

: UCMT

UCMT注册在瑞士洛桑，是一个利用数字化科技为企业和个人赋能的知识运营商，致力于推动知识颗粒在线上线...

课程数
155
讲师数
38
学生数
2679

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