课程大纲
思维导图
第一章课件
免费
引导案例1.1
引导案例1.2
免费
1.1课程描述
1.2课程目标
1.3课程内容
1.4研究方法
1.5课程要求
第二章课件
2.1个性概述
2.2气质与行为
2.3性格与行为
第三章课件
3.1 价值观与行为
3.2 人性假设与行为1
3.2 人性假设与行为2
第四章课件
4.1 社会知觉概述
4.2 社会知觉的效应
4.3 归因理论及其评价
第五章课件
5.1 态度与行为
5.2 工作满意度
5.3 组织承诺
第六章课件
6.1 群体概述
6.2 团队建设1
6.2 团队建设2
第七章课件
7.1 人际关系1
7.1 人际关系2
7.2 人际吸引
7.3 心理健康1
7.3 心理健康2
第八章课件
8.1 沟通的含义及过程
8.2 沟通的方式
8.3 沟通的障碍
8.4 有效沟通的途径1
8.4 有效沟通的途径2
第九章课件
9.1 领导概述
9.2 领导理论
9.3 领导艺术
第十章课件
10.1 激励概述
10.2 激励理论
10.3 激励理论的应用
第十一章课件
11.1 权力1
11.1 权力2
11.2 冲突
第十二章课件
12章案例引入
12.1 人力资源管理概述
12.2 员工招聘录用
12.3 员工培训与开发
12.4 绩效管理
12.5 薪酬管理
第十三章课件
13.1 组织变革
13.2 组织发展
13.3 组织的发展趋势
第十四章课件
14.1 组织文化
14.2 组织文化的塑造
14.3 跨文化组织行为管理
14.4 领导变革与领导力提升
本课程为 UCMT 三校 DBA（蒙彼利埃大学、蔚蓝海岸大学、巴黎高科路桥大学）免联考在职博士课程体系中的组织行为学与领导力模块，帮助高管理解组织运行规律、提升领导效能，面向企业高管与管理者开设，结合行业实践案例开展教学，由 UCMT 合作院校教授授课。
UCMT 三校 DBA 均列入教育部涉外监管网名单，免联考申请、国内集中授课；项目完整学费与收费说明，请以 UCMT 官方费用透明页（https://www.ucmt-online.com/single/fee.html）为准。
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