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MBA | 价值定位,商业模式,商业计划
在学
223
课时数
36
浏览量
10389
主讲人:
万元
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6800
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课程简介
课程目录
笔记(8)
点评(6)
课程介绍
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课程介绍
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课程大纲
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思维导图
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学习计划&作业要求(21级)
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第一章 价值定位
第一章 价值定位 课件
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1.1 价值、定位,企业价值定位
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1.21 价值定位的三大要素(一):价值主张
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1.22 价值定位的三大要素(二):客户选择
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1.23 价值定位的三大要素(三):价值内容
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1.3 价值定位的过程
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1.4 价值定位的方法
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1.5 价值定位和市场营销组合策略
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第二章 商业模式
第二章 商业模式 课件
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2.1 商业模式的概念
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2.2 商业模式的十大要素(一)
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2.2 商业模式的十大要素(二)
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2.2 商业模式的十大要素(三)
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2.3 商业模式画布
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2.4 成功商业模式三大特征
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2.5 商业模式创新
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2.6 互联网企业BAT的商业模式
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2.7 互联网新型企业PBM的商业模式
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2.8 消费型企业的商业模式
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第三章 商业计划
第三章 商业计划课件
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3.1商业计划的概念和作用
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3.2 商业计划的要素(一)
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3.2 商业计划的要素(二)
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3.3 商业计划分析模型(一)
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3.3 商业计划分析模型(二)
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3.4 商业计划书的撰写(一)
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3.4 商业计划书的撰写(二)
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3.5 商业计划中的对赌协议
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3.6商业计划书模板
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课程总结
课程总结 课件
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课程总结
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考试
考试
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讲师信息
万元
法国南锡商学院 工商管理博士(PhD in management)法国ICN商学院、ESOP商学院兼...
机构信息
UCMT
UCMT注册在瑞士洛桑,是一个利用数字化科技为企业和个人赋能的知识运营商,致力于推动知识颗粒在线上线...
课程数
137
讲师数
49
学生数
2454
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