MBA | 价值定位，商业模式，商业计划

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MBA | 价值定位，商业模式，商业计划

在学
227
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36
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主讲人：

万教授

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课程介绍

免费课程介绍

课程大纲

思维导图

学习计划&作业要求（21级）

第一章价值定位

第一章价值定位课件

免费 1.1 价值、定位，企业价值定位

1.21 价值定位的三大要素（一）：价值主张

1.22 价值定位的三大要素（二）：客户选择

1.23 价值定位的三大要素（三）：价值内容

1.3 价值定位的过程

1.4 价值定位的方法

1.5 价值定位和市场营销组合策略

第二章商业模式

第二章商业模式课件

2.1 商业模式的概念

2.2 商业模式的十大要素（一）

2.2 商业模式的十大要素（二）

2.2 商业模式的十大要素（三）

2.3 商业模式画布

2.4 成功商业模式三大特征

2.5 商业模式创新

2.6 互联网企业BAT的商业模式

2.7 互联网新型企业PBM的商业模式

2.8 消费型企业的商业模式

第三章商业计划

第三章商业计划课件

3.1商业计划的概念和作用

3.2 商业计划的要素（一）

3.2 商业计划的要素（二）

3.3 商业计划分析模型（一）

3.3 商业计划分析模型（二）

3.4 商业计划书的撰写（一）

3.4 商业计划书的撰写（二）

3.5 商业计划中的对赌协议

3.6商业计划书模板

课程总结

课程总结课件

课程总结

考试

考试

讲师信息

: 万教授

机构信息

: UCMT

UCMT注册在瑞士洛桑，是一个利用数字化科技为企业和个人赋能的知识运营商，致力于推动知识颗粒在线上线...

课程数
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讲师数
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学生数
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