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认知层次，你在哪层？

认知体系可以分为三个层面来考虑：

最外一层是  what-是什么；

中间一层是  how-怎么做；

最核心的是  why-为什么。

-What是什么-

我们每天面对的现象非常复杂、变化迅速

如果我们没有非常强的重新定义的能力

往往会陷入复杂的现象当中

无法抓到事情的本质。

-How怎么做-

我们具体的举措是什么？

即使在某个行业深耕多年、经验丰富，

但多变的环境下固有经验的适用性受到了局限，

并且很多方法是离散的。

如果我们不能以一个系统的方式，

把这些离散的方法提炼起来，

这时候往往只是基于经验判断

并没有系统的分析和决策，

更没有形成可持续的组织能力。

-Why为什么-

我们在做商业决策时，

其实是追寻事情之间的联系。

而这种联系往往会被现实当中复杂且繁琐的“噪音”掩盖住。

这种情况下，

去除干扰、抓住本质，

洞察事物之间的因果关系

就转变成了一个需要客观研究的科学问题。

因此，如果无法掌握科学的研究方法，

不能去伪存真找到现实问题的“症结”，

我们决策时往往会面临无法估量的风险。

- 未完待续 -