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战略:战:做什么;略:不做什么
管理:有计划,建组织,控风险,要结果,达目标
从生产转型到生产+服务
从供不应求演变到供过于求,给运营管理带来了那些转变和挑战?
客户的痛点:1、产品不能较好实现其价值;2、产品功能单一性(不能兼容更多需求);3、产品可比性欠缺
好产品(服务)=效率*效果*价值
设计属于研发阶段,是集需求、理论、思维、逻辑于一体的,有价值的、可制造的前期产品框架;运作及改进是属...
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