2022年1月8日，“产学深融·博采众长”UCMT学术开放日·009期在上海顺利举行。

UCMT学术开放日一直秉承着“脑力激荡、思想碰撞”的浓郁学术氛围进行着，现在就让我们回顾一下这场盛宴。

UCMT学术分享会

UCMT协進教育，一直秉承着“一切以学生为中心”的服务理念，致力于为学员提供学术服务，辅导在读学员独立完成论文写作，获得博士学位，助力其思想从实践走向理论，从东方走向世界，实现思想学术化，成就企业思想家。

UCMT特邀学术教授和产业教授为学员们讲解专业知识。

吴翀博士致辞

吴翀博士总结工作中多年积累的经验以及学习所得，从下面六个方向出发，与大家一起探讨《不确定中的“定”：<周易>的“决疑三势”》。

1. 研究的缘起：咨询中的困惑

2. 前移的选题：带着问题读博

3. 文献的综述：艰难卓绝的成长路

4. 思考的难点：一个新范式的探索

5. 三个创新点：范式、视角与应用

6. 研究的意义：融合、阐发与丰富

研究的缘起：咨询中的困惑

吴博士指出，在工业经济时代，决策的边界、内容和前提条件是基本可控的，企业间的竞争态势和产业格局是可以预见的，变量之间的因果关系和因果链也是较为确定的。

企业在这种“确定性下”取得最优结果。

而20世纪70年代以来，现实世界显现出更迷乱、更深刻和更普遍的相对与无序。

职业碰到难题：以往定制的案例到了如今却难以再进行下去。世界的快速发展、不稳定激起吴博士再次读博的心。

前移的选题：带着问题读博

以科学主义为基础的“硬”思维：精确度、准确度，非此既彼，限定一种选择的思考方法。它一般表现为严密的逻辑推断和定量分析，得出“点”状的具体答案。

这样的思维，受经典力学的机械决定论影响，强调对客体进行精确地解剖，从局部直接加总，就可以引出整体的性质。在人类文明的进程（管理的科学性）中，这种思维的积极意义是毋庸置疑的。

以科学主义为特征的西方战略管理理论，对战略决策思想的发展曾经做出了重大的贡献。即便在普遍质疑传统战略管理学派的数字时代，传统战略管理学派中的积极的、正面的成分也应该得到充分的尊重和弘扬。

这种思维形式，如果被过度夸大或者走向极端，不利的结果：

• 一是会把受整体制约和影响的那些性质、层次之间的联系和转化，置于研究者的视野之外。持有这种观点的人，往往把组织进行机械分割，分功能、层次进行研究，以致忽略组织各部分之间的互相作用与联系，不能对组织整体的性质进行深入研究；

• 二是思维趋于僵化和静态，缺乏柔性和弹性，导致决策越来越难以应对瞬息万变的内外部环境。

• 三是逻辑与理性本身就意味着重复性和可预见性，它们给我们合乎逻辑和理性的结论的同时，扼杀了我们的灵感、想象力和创造力。

这种情况，一直到系统论（L.V.贝塔朗菲）、协同论（哈肯)、耗散结构理论（普里戈金)、量子力学（普朗克、爱因斯坦、薛定谔、波尔等），才有所改变。

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